公務員結構化面試取勝之道
1、公務員 面試 要掌握什麼樣的技巧?
身份假定是最好的技巧,也就是站在公務員的角度思考一切問題。身份假定首先要把握4種角色:政策的執行者、政策的調研者、政策的建議者、群眾的聯絡者;同時必須具備4種意識:執行意識、政策意識、大局意識、民本意識。
2、結構化 面試 的定義是什麼?
結構化 面試 就是指面試的內容、形式、程式、評分標準的合成與分析等構成要素,按統一定製的標準和要求進行的面試。
3、結構化面試的典型特徵是什麼?
(1)考官組成的結構化;
(2)測評要素的結構化;以工作分析為基礎。
(3)測評標準的結構化;分為四等:好;良好,中,較差)
(4)面試程式及時間安排的結構化(對所有的考生相同)
4、結構化面試的具體步驟有哪些?
面試前:對進入面試的考生講解本次面試的整體計劃安排、注意事項、考場紀律;以抽籤的方式確定考生面試順序,並依次登記考號、姓名。
面試中:面試開始,由監考人員或考務人員依次帶領考生進入考場,並通知下一名候考人準備;每次面試1人,由主考官或其他考官按事先的分工,依據面試題本向考生提問,根據考生答題情況,其他考官可追問、插問,並在評分表上按不同的要素打分;向每個考生提出的問題一般以6~7個為宜,每個考生的面試時間控制在30分鐘左右;
面試後:面試結束,主考官宣佈考生退席。由考務人員收集每位考官手中的面試評分表交給記分員,記分員在監督員的監督下統計面試得分,並填入考生結構化面試成績彙總表;記分員、監督員、主考官依次在面試成績彙總表上簽字,結構化面試結束。
5.結構化面試的測評要素是什麼?
一、儀表風度:穿著整潔、穩重大方、走路敲門符合禮節、精力充沛、語言文雅;
二、智力結構:觀察能力、記憶能力、注意力、想象能力、思維能力;
三、能力結構:語言應用能力、處理事務能力、處理人際關係能力、創造能力、掌握現代辦公能力、組織協調能力;
四、知識結構:基礎知識、專業知識、輔助知識、職位知識;
五、心理特徵:興趣、情感、意志、氣質、性格;
六、報考動機、工作經歷、人生觀、思想修養。
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