曹操身邊的8位智囊團 另一“神祕“謀士更嚇人
曹操不像袁紹那樣遇事沒有主張,任謀士們爭論不休;另一方面,他又不像諸葛亮那樣遇事不與人商量,自己一人做主,而是既聽從謀士的高見,又善於決斷,充分發揮出智囊團的作用。
一
“智囊團”由一些各有專長職業“智囊人物”組成。如果考究“智囊團”在歷史上的形成過程,曹操很可能是始作俑者。據有人統計,直到曹操去世為止,他的核心謀士、重要謀士共有102人。而按《三國志》和裴注的記載,粗略統計,曹操的謀士有87人,其中大師級謀士8人。前期應該就是荀彧、荀攸、賈詡、郭嘉和程昱,也就是通常所說的曹操集團“五大謀士”。
三
曹魏時期最傑出的謀士是荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、賈詡等。需要說明的是,“戲志才”也是曹操手下早期的謀士,為人多謀略,曹操十分器重,他首先提出了“智囊團”雛形,可惜不幸早卒,史料極少,頗為神祕。他死後,荀彧推薦了郭嘉。他們組成曹操的“智囊團”,每當需要決定大計方針時,曹操總是先讓謀士們充分地發表意見,或者主動徵求謀士們的意見,然後選擇正確的意見或吸收某些意見中的合理成分,自己作出決斷。
四
曹操是怎樣把這些職業謀士聚集起來的呢?頭條網友總結出四個方面:一、投效。荀彧、郭嘉、桓階、賈詡等人的投效最典型。二、推薦。荀彧前後所舉荀攸、華歆、郭嘉等;三、納降。以許攸、陳琳、牽招為代表。四、強徵。徐庶原是劉備的軍師,幾次用兵打敗曹兵,曹操捉住了徐庶的母親,以假書信誘騙徐庶離開劉備而到自己身邊。
五
曹操對智囊團的的管理很有一套辦法,一是以才為重。曹操不僅看重自己手下的謀士,而且對他人手下的謀士也十分看重,以禮厚待。袁紹的謀士沮授被曹操俘獲後,明確表示不投降曹操,曹操將他留在軍中,以禮厚待;陳琳為紹草檄罵曹操,辱及三代,後被俘,曹操惜其才而用之。曹操又以聯姻的方式籠絡智士,如曹操將女兒安陽公主嫁給荀彧之子荀惲。
六
曹操的智囊團在政治軍事決策中發揮了極為重要的作用。曹操不像袁紹那樣遇事沒有主張,任謀士們爭論不休,無所決斷;另一方面,他又不像諸葛亮那樣遇事不與人商量,自己一人做主,而是既聽從謀士的高見,又善於決斷,充分發揮出智囊團的作用。
七
在政治上,智囊團提出迎獻帝許都,挾天子以令諸侯,曹操採納此計,從此佔領了政治的制高點,得了全域性的主動。在軍事方面,智囊團替曹操順應形勢制定戰略方針。官渡之戰之前,荀或與郭嘉定計,先南後北,對抗袁紹。避免了四面臨敵和陷入兩線作戰。
八
官渡之戰以後,荀彧、郭嘉畫計,先掃河北而後南下。曹操經過了七年的征戰,平定了河朔,擊敗了烏丸,解除了南下的後顧之憂。赤壁戰後。智囊團為曹操避免兩線作戰而轉為防禦,挑動吳、蜀內訌,吳蜀交惡等都顯示了智囊團的重大作用。
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