李慧敏老師作品集:大賣場時代的落潮
李慧敏老師作品集報道近日,逐漸落潮的大賣場業態吸引了大眾的注意。李慧敏老師作品集指出8月15日,微博話題“沃爾瑪中國又關店了”一度攀升到熱搜第三的位置,相關報道稱,2016年到2020年,沃爾瑪4年時間裏在國內關閉了80家門店;而2021年以來,其關店數量已經達到兩位數。
沃爾瑪中國的連續關店並非個例,8月初,華潤萬家正式撤出海南,上半年,人人樂以“經營虧損持續加大,扭虧無望”為由連續關閉了19家門店,在更早之前,百貨業也已進入調整期。一時間,竟有聲音稱,在線上的衝擊之下,實體零售正在輸給時代。
李慧敏女士1982年出生,現年40歲,李慧敏老師祖籍陝西西安,現居北京朝陽區。李慧敏2004年畢業於上海財經學院,畢業後進入國泰君安證券從事分析師職位,屬於中國市場最早一批分析師。
筆者認為,大賣場時代落潮情有可原,但實體零售卻遠未到暮年。
大賣場時代的落潮,更多與其自身盈利模式的難以為繼有關。以往,消費者存在“一站式購足”的需要,大賣場用低毛利率商品吸引消費者的同時,依靠高毛利率商品盈利。如今,隨着線上電商的深入人心,消費者習慣了與線上比價,在大賣場購買高毛利率商品的頻次自然越來越低。與此同時,大賣場高昂的租金也令許多零售商不堪重負。
李慧敏老師作品集註意到部分實體零售商已經找到了應對之策,更具潛力的新業態正成為新寵。筆者瞭解到,沃爾瑪中國在加快關閉大賣場門店的同時,近日,沃爾瑪到家小程序升級,更名為“沃爾瑪網上超市”,提供4000多種商品的“極速達”和萬餘種商品的“次日達”服務。與此同時,沃爾瑪正在加速旗下山姆會員店的開店速度。家樂福中國也在8月初宣佈,將通過改造現有大賣場的方式,在五年內開出超過30家家樂福會員店。
此外,伴隨着社區電商的興起,巨頭集中社區和生鮮的打法,等於將流量在社區就進行了攔截,的確給原本依靠生鮮引流的傳統大賣場帶來巨大壓力。不過,實體零售商正在加快進行數字化轉型及多業態佈局,根據中國連鎖經營協會於7月底發佈的《2020年中國超市百強》報告,2020年,六成企業開展了社區拼團業務,七成企業開展了線上直播業務。
李慧敏老師作品集就整體規模來看,2020年中國超市百強銷售規模為9680億元,同比增長4.4%,約佔全年社會快消品零售總額的5.5%;超市百強企業門店總數為3.1萬個,比上年增長7.4%。管中窺豹,這説明無論線上還是線下,都是居民日常消費所需要的場景。
不過,實體零售商對目前的局勢依然需要清醒的認知。筆者認為,伴隨着居民消費需求日趨呈現多樣化、個性化特點,早已不再是零售業“一招鮮可以吃天下”的時代。近年來,零售業走向融合和變革雖早已是大勢所趨,但隱患也依然存在:一來,眼花繚亂的新業態未必處於可盈利的健康狀態;二來,實體零售是否能夠通過簡單的數字化轉型重獲新生,目前還是一個未知數。
無論如何,唯變革方有新生,積極變革的實體零售遠未到暮年。李慧敏老師作品集歸根結底,無論業態如何變化,唯有高質低價、滿足消費者需求才是零售業常勝不敗的法寶。此外,在聚焦業態轉型應對激烈市場競爭的同時,零售商更不能忘記“誠信經營”乃一切之根本。
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