職場小招數讓你職場高升
職場小招數讓你職場高升
職場小招數讓你職場高升
1、儘量別搞小團體
作為中層管理者,還需具備一個重要素質:協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”,追蹤發現,大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔為中層管理者,因為這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出,結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利,從長遠來看,它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石!
2、彙報,一定要多彙報
如果你的目標是中層管理位置,那一定要知道,中層管理者沒有專案最終決定權,那是高管的事,對於你來說,執行力是步步高昇的保證。因為上司清楚,將你提拔到中層管理位置後,你的分內工作量會在無形中增大很多,缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以說,展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報,讓上司知道你工作進展的每個細節,這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!
3、擁有一兩個別人沒有的“好品質”
出色的工作表現可以讓你變得很搶眼,卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養幾個別人沒有的“好品質”,適時地展現在同事和上司面前,這樣一來,大家就會發現你的與眾不同!職場心理專家建議,你可以每天早來10分鐘,為辦公室裡的盆景澆澆水,以體現自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時,堅持使用自己的筷子,不用一次性木筷,以展示自己是個不折不扣的環保主義者!
4、拖拉習慣只會讓你的職場形象減分
七成以上的白領在抱怨上司時,都會將“善變”作為首要原因。其實上司善變的原因有很多,由於他看到的是專案整體,自然會在專案執行中發現很多你看不見的小問題。但心理研究發現,越善變的管理者,越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認為,在工作時切忌輕易許諾,更不要隨意拖拉,要知道,作為一個潛在的中層管理者,你需要向上司展現自己的忠誠和可靠!
5、如果要抱怨,也別當眾抱怨
沒有上司願意聽到下屬抱怨工作,就連平級同事,在耳朵裡灌滿了別人的抱怨後,也會心生厭煩,對工作產生倦怠!千萬別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣,上司知道後,只會認為你缺乏對工作的熱情,不適合做未來管理者!女人都有隨波逐流的習慣,儘量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些,她們很可能對你造成負面影響哦!如果真對所做工作產生不滿,晚上回家衝男友發發牢騷就夠啦!
6、與辦公室戀情保持距離
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現公平,如果無法體現完全公平,最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關係,不僅成為辦公室“長舌婦”茶餘飯後的談資,還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!所以,儘量與辦公室戀情保持距離,如果已經發生,儘量將戀情維持在地下狀態,等到局面穩定,自己已經獲得高升後,再低調地將戀情公佈於眾好了!
7、不要埋沒別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作後,你應該和同事一起平分工作成果?還是將成果佔為己有?如果你選擇了後者,上司可能會嘉獎你的態度,忽略同事的行為。可要知道,再沉默的同事也不會是啞巴,一旦別的同事知道了你的“搶功”行為,就會對你避而遠之!在職場規則中,最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時小利而昏了頭腦,長遠來看,幫助同事表白功勞,能為你的“親和力”指數加分不少!
8、認真準備開會時的發言
別小看每次大會小會中的公開發言!如果你想晉升為中級管理者,擁有很強的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕,不給別人說話機會,這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時的“悶罐子”,一言不發只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發言很重要,儘量做到語速中等、語調平和,這樣才能給上司留下穩重、可靠的印象。如果在會議中,你實在感覺無話可談,最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充!
9、別把私人關係帶入工作
對待不同的同事,自然有親疏遠近。可和同事過好,會讓人認為你在結交“小團體”,和同事關係緊張,又會使別人認為你四處樹敵。辦公室中的“偏袒行為”被國際心理學大會定義為“辦公室軟暴力”,在辦公室中和同事私交過好,只會讓上司感覺你不夠職業化和公平化。所以,如果想在同事間發展閨密,不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧,把私聊場合從公開化轉為私密化!
10、上司是你最重要的客戶
要想升遷,最重要的不是維護與同事間的關係,也不是爭取把工作做得最好,讓上司喜歡你才至關重要!合格的上司不會在表面上流露出對下屬的親疏遠近,但只要你把上司當做最重要的客戶看待,自然會使他對你欣賞不已!心理研究發現,在高管選擇下級合作者,也就是中級管理者時,更喜歡選擇與自己性格相對不一樣的人。如果高管是個急性子,那就要在他面前表現出你平和、細緻的一面,這樣才能向他傳遞一個重要資訊:我會把細節照顧妥帖!如果高管是個慢性子,你就儘量體現出自己雷厲風行的一面,讓他知道:即使自己偶爾偷懶,下面的工作仍會井然有序!
11、多發郵件,少打電話
一項覆蓋4000多名公司管理者的職業調查顯示,61%的人認為,電子郵件是最好的談話方式;34%認為,面對面談話能取得更好效果,只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發現,管理者青睞電子郵件的原因在於它快捷、方便,能節約不少辦公時間。更重要的是,電子郵件是白紙黑字的證據,一旦事情變麻煩,它能起到決定性的評判作用。對於內心安全感不夠的管理者說,電子郵件是一種強有力的心理保障。所以,把重要事情放入電子郵件中,這樣能顯示你的職業性,如果你對上司的某些行為有異議,用柔和的詞彙在電子郵件中婉轉地提出,一定會收到比電話和當面談話更好的效果!
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