如何面對中年轉行帶來的困惑
如何面對中年轉行帶來的困惑
如何面對中年轉行帶來的困惑
古人云:四十不惑。即指人到中年四十歲時,該經歷的都應該經歷過,對社會也應有了相當深刻的認知與理解,能達到百事不驚、萬事不惑的境界。四十歲的人正是家庭、社會的主流力量,他們要承擔起生活的全部。對面高壓力,如何能更好的決勝職場,如何能做到百事不驚,萬事不惑也非易事。
如今四十歲左右的人,基本上還是很困惑的,特別是生活在都市的職場人,更是如此。家庭上有老下有小,兩面都要照顧,哪怕只是一點小小的挫折也可能對家庭帶來較大的衝擊。
四十歲這個特定的年齡層,基本上都有在國企或行政事業單位工作過的經歷,隨着企業股改的進一步推進,部分原國家壟斷的企業也開始股改。對於股改國家雖然有相關的保護政策,但還是無法做到國企時代。這部分從國企中走出來的中間力量,如何快速在新的環境中生存成為個人與社會的關鍵問題。
阿杰,39歲,1985年(17歲時)中專畢業後分配回家鄉(廣西梧州)一國有日化公司做工人,由於專業對口,為人勤奮,也自修“精細化工”本科畢業。1999年已做到車間主任(國有時期正科級幹部),2004年企業改制,阿杰與改制企業簽定了2年的合同,2006年12月份合同到期,公司均未與他及一起的原十多位幹部籤合同。
面對這突來的變化,阿杰該如何,一時不知所措。筆者與其進行了兩次長時間的溝通,為其22年以來的職業生涯進行了梳理。筆者對阿杰的情況梳理如下:
1、性格內向、寡言少語,一路升職全憑真本領與實操技術。全車間的所有設備都有他維修的記錄,對機器的性能瞭如指掌;對自己責任生產的日化產品也有過研究。22年的工作中,多次對生產工藝流程、產品質量、生產設備等進行過技術改良,並有9次獲自治區、市相關政府的表彰。
2、有一個堅定的信念:做就要做第一,哪怕是處在自己不喜歡的工作崗位上也不例外。
3、國企時期的管理,全憑自己的真誠為人、低調處事與技術超羣去折服工人、影響同事,但由於不善言語,所以管理上沒有破例,管理上不見成效,改制後壓力明顯增加。
筆者結合他的個人職業經歷、個性特徵等作出職業發展建議:一是可以去作質量檢測、品質控制、技術工藝改良等藝術性工作;二是從事機修工作。此二種工作都是對技術性要求較高,好良好的人品與技術即可做到中高層,也不需要處理太多的人際關係。
在筆者的指引下,阿杰利用07年春節時間,對自己22年的工作進行了整理,並將重點寫出來與筆者進行討論以提煉出精髓。2007年4月份,一入家大型醫藥企業做設備維修部副經理,2個月的試用期順利通過並正式升任為設備維修部經理職務,月薪也比在原來奮鬥了22年的企業高出2倍多。
回過來再看阿杰的轉行經歷:被動離職、徘徊、整理工作內容、提煉出自己的核心能力、主動出擊找工作、成功轉行。
阿杰的轉行可以説是非常成功的,從阿杰的成功中我們可以看出轉行其實並不難。重點是能明白自己要什麼,有什麼核心能力。關鍵是將自己的核心能力與發展要求進行良好有效的匹配。
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