中航军机弹射座椅产量激增 空海军大量临时订货
沉稳的性格、谦逊的品格,他无怨无悔、辛勤的耕耘在军机座椅装配的漫漫道路上,默默地为飞行员的生命安全提供最后的一道保障。他就是航宇公司制造一事业部总装车间装配一班的班长、航宇公司2014年度劳动模范张兵。张兵在家里排行老三,也正因为他那勤恳认真的工作态度、事无巨细千方百计完成任务的信心和勇于担当的人格魅力在总装车间内赢得了“拼命三郎”的雅号。
随着武器装备更新步伐的加快,航宇公司弹射救生座椅的生产和改装等任务也日益繁重。2014年对于航宇公司制造一事业部来说是极为不平凡的一年,也是极具挑战的一年——全年座椅装配任务创历史新高,超出以往座椅年度产量的一半,全年需完成100多个型号700多台套弹射救生座椅生产交付,还有大量的空海军临时订货,外场改装、换状、跟飞等繁重的工作任务。能否按节点顺利完成座椅交付重任,重担自然落到了最后一道工序——座椅总装车间每一位员工身上。
面对极限挑战,为了确保产品按时保质保量的顺利交付,车间领导结合座椅型号装配的工作特点,分解全年生产任务,将车间划分为4个班组——装配一班、装配二班、装配三班和机构组。经车间员工的民意选举,张兵不负重望毅然挑起了班长这一重任,带领班组成员负责完成全年所有国产型号座椅的总装任务。张兵是个有着几十年丰富装配经验的老师傅,可他当班长却是个新手,面对国产座椅型号繁多、时间节点紧、人员缺乏等等的难题,他丝毫没有退缩和动摇,始终有一股迎难而上的冲劲,在困难面前永不言败,带领班组成员即分工明确又相互协作。在制造一事业部施行“6.11”工作制以来,他以身作则从来没请过一天的假,经常加班加点奋战在生产现场,以实际行动带领班组成员克难攻坚、迎难而上,顺利完成了全年10多个型号几百台座椅的交付重任,为一部超额完成年度目标任务做出了积极的贡献。
时间定格在金秋某假日的夜晚,制造一事业部座椅总装车间厂房内依然灯火通明。“班长,都快11点了,也该休息了吧!这么弯着腰干了一天,任凭你是铁打的也抗不住啊!”“你们先回去吧!我再把这些椅盆收个尾,你们先回去休息吧!”这样的工作场景,大家早已习以为常了。多年的忙碌对于张兵来说,似乎成了一种常态、一种习惯,更是一种态度与责任。始终如一的爱岗敬业、一丝不苟的专注神情、忘我奉献的情怀,深深地感染着身边的每一个人。
坚守在平凡岗位上20多个春秋的张兵一直保持着一颗年轻善良的心,工作中不仅甘当一名普通劳动者,同时还甘愿当一名勤务员。车间职工和班组成员都把他当作贴心人,凡是工作和生活上遇到的事情总喜欢找他倾诉。他与年轻人一道,在一个积极、有担当、负责任的团队里,大家融为一体。他因势利导,扬长避短,让班组每一位成员最大限度地施展才能。他坚持以身作则,亲自示范,用操作技能说话,将最科学严谨的操作规范和技能传授给班组每位成员。
座椅装配是一项枯燥、烦琐的工作,张兵耐住了寂寞,顶住了压力,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。面对取得的荣誉他却平淡地说:“我只是一名普通的一线工人,做了自己应该做的工作,这既是我的责任也是义务”。张兵从来没有说过工作上的艰难与辛苦,他最爱谈的是团队的精神、团队的凝聚力。他几十年如一日,无怨无悔,从不懈怠,用最平凡朴实的劳动书写着航空报国的铮铮誓言。
-
陈诚反对用女职员 穿军装还烫头发是对军人侮辱
抗战时期,国民政府军委会政治部组建第三厅,负责抗战的文化宣传。厅长郭沫若到任后,广泛延揽人才,形成“名流内阁”。但却有一个共识,即三厅不录用女性。郭沫若在《洪波曲》中说,在最早关于政治部的一次闲话式讨论中,“有一则是集中攻击女职员,他们认为政治部应该以不用...
-
解放云南最后一仗 南峤机场歼灭国军上千人
解放云南的最后一仗,发生在今西双版纳勐海县勐遮镇(时称南峤县),时间是1950年2月16日,农历的大年三十。此战,国民党26军93师278团1000多人在南峤机场被歼,至此,云南境内国民党军团以上建制部队全部被消灭。但鲜为人知的是,南峤一仗,并不在我军原定作战计划之中。1950年...
-
麴义的界桥之战 三国第一场步兵克骑兵之仗
在《三国演义》第七回中,袁绍和公孙瓒在磐河发生大战。这场战役中有个不起眼的小人物,一度大败公孙瓒,却被赵云挺枪跃马,战不数合,一枪刺于马下,从此就结束了打酱油的一生。此人就是麴义。其实,麴义此人是三国初期,河北最有名的悍将,他的名声远在颜良、文丑之上,更不要说...
-
阏与之战 秦国是如何败在赵国手上的 ?
自秦攻伐韩魏楚以来,好似一头出笼猛虎般势不可挡,但是秦国的铁骑才刚踏入中原没多久,就遭遇了百年来最大的一次惨败,这场战役就是阏与之战。气势如虹的秦国是如何败在赵国手上的呢?这场阏与之战是怎么打的呢?公元前269年,秦昭王以赵国不履行交换城邑的协议为由派胡阳...